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陜西供銷儲運貿(mào)易有限責任公司部署落實 省社“進行審計問題整改,開展‘財務規(guī)范管理年’” 活動動員部署大會精神


8月7日上午,陜西供銷儲運貿(mào)易有限責任公司召開公司中層以上干部和全體財務人員會議,專題學習安排,部署落實8月6日下午省社“進行審計問題整改,開展‘財務規(guī)范管理年’”活動動員大會精神。公司董事長、總經(jīng)理李戰(zhàn)同志主持會議。

公司黨委書記趙雪同志帶領大家學習了省社《進行審計問題整改,開展“財務規(guī)范管理年”活動實施方案》,紀委書記薛學軍同志帶領大家學習了省社《關于認真做好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作的通知》,副總經(jīng)理何蕓同志傳達了省紀委駐農(nóng)業(yè)廳紀檢組組長丁東華同志在省社“進行審計問題整改,開展‘財務規(guī)范管理年’”活動動員大會上的講話精神。

公司董事長,總經(jīng)理李戰(zhàn)同志帶領大家學習了省社黨組書記、理事會主任楊效宏在省社“進行審計問題整改,開展‘財務規(guī)范管理’”活動動員大會上的講話精神。結(jié)合楊效宏主任講話精神,李戰(zhàn)總經(jīng)理就公司貫徹落實省社會議精神作出安排部署。他要求:

一、全體干部職工,特別是公司領導和財務人員要從政治和反腐倡廉工作要求的角度高度重視,充分認識進行審計問題整改和開展“財務規(guī)范管理年”活動的重要性和迫切性。以此為契機,認真整改,有效規(guī)范,促進公司財務管理水平取得明顯提升。

二、采取有效措施,明確目標,突出重點。一是成立整改規(guī)范工作領導小組,由李戰(zhàn)同志任組長,各分管領導任副組長,各部門負責人為小組成員。二是針對審計提出的問題逐條安排,明確到人,嚴格按財經(jīng)制度整改規(guī)范。三是公司紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督整改工作的落實進展情況,確保按照省社明確的時間節(jié)點和任務要求整改到位。

三、以點帶面,舉一反三,健全制度,規(guī)范公司財務管理,建立起長效的財務監(jiān)督管理機制。一是從日常的財務核算抓起,自檢自查,修訂完善財務制度。二是摒棄“按以往、憑經(jīng)驗”的老思想,充分按照現(xiàn)代企業(yè)制度,結(jié)合公司目前涉及農(nóng)產(chǎn)品流通、房地產(chǎn)開發(fā)、天然氣銷售等多元業(yè)務的情況,建章立制。

四、內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合,加快培養(yǎng)建設一支文化知識具備、專業(yè)技能豐富、務實操作能力強的專業(yè)財會隊伍,為公司的長遠發(fā)展奠定良好基礎。

 

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