陜西供銷儲運貿(mào)易有限責任公司
公司召開2022年1-5月經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：
2022-06-14 11:13
來源：
6月13日下午，公司召開2022年1-5月經(jīng)營分析會，會議由總經(jīng)理談浩科主持，董事長李戰(zhàn)出席會議并講話。
會議學習了省供銷社黨組書記、理事會主任楊效宏在全省供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展階段性推進會上的講話精神，財務部通報了公司2022年1-5月經(jīng)營情況和公司整體財務狀況，公司各經(jīng)營部門負責人分別匯報了2022年1-5月的經(jīng)營情況，各分管領導對業(yè)務開展情況進行點評，研判當前形勢和存在的問題及解決辦法，為下一步經(jīng)營工作指明方向。
談浩科同志就下一步業(yè)務經(jīng)營指出：一是業(yè)務部門要建立經(jīng)營分析會議制度，定期對經(jīng)營工作進行認真總結與分析，采取有效的經(jīng)營措施。二是加大應收賬款催款力度，采取措施，盡快回籠資金。三是加大資產(chǎn)盤活力度，摸排盤活各類可經(jīng)營資產(chǎn)現(xiàn)狀，為各類資產(chǎn)的修繕、利用、運營提供依據(jù)。四是嚴格控制費用支出，細化管理，明確審核、檢查程序，確保費用支出的合理性。五是班子深入各業(yè)務部門開展調(diào)研，加強對基層業(yè)務工作的指導支持。
董事長李戰(zhàn)強調(diào)；一要認清公司當前面臨的經(jīng)營形勢，統(tǒng)一思想，增強廣大干部職工的責任感和緊迫感。二要強化企業(yè)管理，不斷提高管理水平，向管理要效益。三要建立正確用人導向和現(xiàn)代企業(yè)選人用人機制，搭建競爭平臺，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四要加強安全管理，增強安全意識，特別結合湖南長沙市居民自建房倒塌事故的慘痛教訓和夏季高溫多雨的特點，全面排查自建房和用電、防汛等方面安全隱患，從嚴從細排查，迅速扎實整改，筑牢安全防線。
公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
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