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真抓實干不松勁 強化管理促效益


5月19日—5月20日,公司黨委書記、董事長李戰(zhàn)同志到陜西供銷農(nóng)場調(diào)研指導工作。

在聽取了供銷農(nóng)場總經(jīng)理及其他管理人員工作匯報,詳細了解供銷農(nóng)場業(yè)務發(fā)展情況后,針對大家提出的問題,深入分析并提出解決方案。

李戰(zhàn)同志指出:

一、正確對待目前農(nóng)場發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,樹立自信,靜心思考,分析問題產(chǎn)生的根源,研究解決問題的辦法。

二、針對存在的問題,強化內(nèi)部管理,逐一分析落實,提出指導意見。一是要找準定位,突出特色。二是分析商品結構,提高商品周轉速度。三是狠抓內(nèi)部管理,降低商品損耗率。四是加強員工培訓、增強團隊凝聚力。

三、在業(yè)務經(jīng)營上突出一個活字,充分開展市場調(diào)研,對周邊環(huán)境及消費群體進行分析,創(chuàng)新經(jīng)營模式,增強團購業(yè)務,強化基地建設。

 

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陜西供銷儲運貿(mào)易有限責任公司

陜西供銷儲運貿(mào)易有限責任公司,在職員工244名,我們有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術團隊,在公司發(fā)展壯大的60年里,我們?yōu)榭蛻籼峁┖玫漠a(chǎn)品、良好的技術支持、健全的售后服務。